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　　金龍騰飛送冬去，銀蛇曼舞迎春來。值此歲序更迭、辭舊迎新之際，謹代表山東三金公司黨委、公司董事會及經營層向您致以節(jié)日的問候和新春的祝福！
　　2012年，山東三金公司轉變觀念，創(chuàng)新求變，把握機遇，扎實工作，強化質量和服務意識，加快轉型升級步伐，圓滿完成了各項生產經營目標。全年實現銷售收入同比增長4%，實現利潤同比增長8%。
　　公司在技術進步方面取得了可喜的成績，研發(fā)出我國第一臺CIS高端制瓶機和高性能檢驗機，并順利通過了省級技術鑒定；自主設計開發(fā)了“PLC制瓶機智能控制系統(tǒng)”，該系統(tǒng)的成功開發(fā)標志著制瓶機控制技術邁上了新臺階；2012年公司還獲得發(fā)明專利2項，公司被中國輕工業(yè)聯(lián)合會授予“十一五科技創(chuàng)新先進集體”榮譽稱號。
　　回顧過去的2012年，成績令人欣慰；展望嶄新的2013年，信心更加倍增。
　　2013年，山東三金公司將“以創(chuàng)新為宗旨，以發(fā)展為目標，加快技術升級，提升產品質量，加強管理創(chuàng)新，改革分配制度，創(chuàng)新求變，精簡高效”為工作方針，堅持“一個強化，兩個抓好，三個加快”，即：強化產品質量和售后服務工作，提高整機質量和用戶滿意度；通過完善產品設計，提高服務水平，提升“三金”品牌的影響力。
　　抓好技術進步和產品開發(fā)工作，實現CIS機的系列化設計生產，完成進口機國產化工作；深入抓好管理創(chuàng)新，突出抓好安全生產工作，認真查隱患、抓整改，扎扎實實地把安全工作落到實處；切實加強班組建設；按照精簡高效的原則，提高全員勞動生產率，爭取企業(yè)效益的最大化；調整理順物流環(huán)節(jié)，一方面要抓好計劃的協(xié)調落實，另一方面要加快工序周轉，提高生產效率；抓好面上的培訓和重點的培訓，通過培訓達到提高員工的業(yè)務水平和綜合能力；要把“早會和清潔工廠”活動深入持久地開展下去，使員工養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)，創(chuàng)造一個安全、清潔、舒適、高效的工作環(huán)境。
　　加快工藝裝備改造升級，加快第三批設備采購和投產，重點抓好數控設備達產達效工作；加快“ERP”二期工程的實施步伐，使各項工作再創(chuàng)新的業(yè)績。
　　在新的一年里，山東三金公司將以“十八大”精神為指引，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，努力建設一支懂經營、會管理的管理隊伍，打造一支愛崗敬業(yè)、敢打硬仗的員工隊伍，黨政工團婦齊抓共管，通過進一步轉變觀念，創(chuàng)新實干，消化吸收國際先進技術，提升產品質量和服務水平，為三金3-5年內實現脫胎換骨的變化而努力，為創(chuàng)造三金的美好未來而共同奮斗！山東三金公司與您攜手共創(chuàng)美好明天！
　　最后，衷心祝愿大家：
    春節(jié)愉快，闔家歡樂，幸福安康！
              山東三金公司董事長 彭洛夫  總經理 張宗國