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　　                                                  ------召開BEG項目流程交流會

　　7月19日，山東三金公司進行了為期兩天的BEG項目流程交流會，主要針對制瓶機產品的銷售和生產流程進行了溝通與交流。來自EMHART公司駐新加坡分管銷售和生產的鄭經理、黃經理與三金公司銷售、生產、技術人員共計30余人參與了此次交流。

　　首先鄭經理為我們展示了EMHART銷售、生產的標準流程和如何進行內外部銜接?？傮w來說，EMHART與三金公司在流程上大同小異，但在銷售標準流程制定上EMHART相當準確和精細，非常值得我們學習。同時我們在項目經理的認定與職責問題上進行了深入的溝通。其中在講述銷售與生產環(huán)節(jié)的緊密銜接上，我們分組就產品周期、U9系統(tǒng)應用、解決瓶頸工序、項目技術評審會等問題進行了深入地拓展和討論，收獲頗豐。

　　流程的制訂“功在當下，利在千秋”，對流程的學習、執(zhí)行和優(yōu)化是一個以終為始，與時俱進的過程。通過此次學習交流我們充分地總結經驗和不足，今后我們繼續(xù)將工作做細做精，切實把流程管理深入地貫穿到工作中去。